Nos engagements RSE
Engagés dans des objectifs RSE clairs !
Chez Yélé Consulting, nous sommes convaincus qu’il est possible de concilier croissance avec responsabilité sociale, sociétale et environnementale.
Nous mettons ainsi en œuvre une politique RSE impactante, portée et alimentée quotidiennement par le travail et les convictions de nos collaborateurs.
Notre stratégie RSE reflète nos convictions qui s'incarnent dans des actions concrètes et pragmatiques.
- Un acteur socialement responsable : respect et bien-être de chacun au sein d’un collectif unique. Notre politique de recrutement, à l’image de nos valeurs, promeut la diversité et l’égalité des chances.
- Une implication forte dans des actions associatives et humanitaires : activités de mécénat de compétences autour de l’accès à l’énergie et à l’éducation, soutien d’initiatives solidaires, d’associations et de starts-up engagées dans la transition écologique.
- L’importance de la décarbonation et la préservation de l’environnement pour notre futur collectif : action collective des acteurs économiques pour la transition énergétique.
Le rapport RSE Yélé
Nos initiatives
Engagement citoyen
Le mécénat de compétences
La transmission du savoir-faire Yélé Consulting se réalise aussi au travers du mécénat de compétences. Il consiste à accompagner le monde associatif sur le développement de projets d’utilité sociale et environnementale. 10% du temps de travail des collaborateurs est alloué au mécénat de compétences, vecteur de l’enrichissement personnel et professionnel.
Notre accompagnement s’organise sur trois piliers :
- L’accès à l’énergie : accompagner les personnes isolées du système énergétique pour leur permettre d’accéder à une électricité décarbonée de manière autonome.
- L’environnement : participer aux projets de décarbonation et d’adaptation au dérèglement climatique afin de limiter sa progression et d’aider les populations déjà impactées.
- L’inclusion sociale & numérique : faciliter l’accès aux formations digitales et numériques dans le but de permettre l’employabilité et l’autonomie des populations isolées.
Partenariat avec FACE, fondation pour l'inclusion
Fière d’adhérer aux valeurs de solidarité, de coopération et d’impact portées par FACE, Yélé a renforcé en novembre 2023 son partenariat avec la Fondation en concrétisant ses actions et en rejoignant notamment le Conseil d’Orientation.
FACE accompagne chaque année près de 300 000 personnes en situation d’exclusion et de vulnérabilité (jeunes, personnes réfugiées, personnes en situation de handicap, femmes victimes de violences ou encore personnes éloignées de l’emploi) et se positionne aujourd’hui comme un acteur clé de la transition écologique solidaire.
À l’occasion d’un événement à Marseille pour les 30 ans de la fondation, Moussa Bagayoko a eu l’honneur de rencontrer Jean Castex, Président de FACE, et de réaliser une interview vidéo.
Le mois d'Octobre Rose
Chaque année en octobre, l’équipe RSE propose plusieurs actions de sensibilisation du cancer du sein :
- Un code couleur vestimentaire : le temps d’une journée, notre équipe se vêtit de rose pour soutenir et encourager l’engagement à plus long terme.
- Des ateliers de couture solidaires : confection de « coussins-cœur », destinés à soulager les douleurs post cancer des patientes hospitalisées.
- Une soirée d’échange et de prévention pour parler dépistage, accompagnement, et apporter notre soutien aux malades.
Le cancer du sein nous touche tous, de près ou de loin. Nous participons aussi à des actions tout au long de l’année.
L'association humanitaire VIVA SAN
VIVA SAN (VIVRE AU VILLAGE – SANTÉ – ALPHABÉTISATION – NUTRITION) est une association humanitaire française créée en 2003. Elle porte une attention particulière à l’éducation des enfants maliens. VIVA SAN travaille avec des associations locales pour accueillir, former, soigner et nourrir, chaque année, plus de 400 enfants de 5 à 15 ans. L’association encourage aussi l’accélération de leur future insertion professionnelle.
Depuis 2021, Yélé Consulting accompagne VIVA SAN dans la mise en place d’un module d’apprentissage numérique, enseigné à raison de 2h/semaine. L’objectif du programme pédagogique « École numérique » est d’appréhender des outils concrets et pratiques du secteur numérique. Ceci vise un double objectif : permettre plus facilement l’accès à l’emploi dans un contexte de forte croissance numérique en Afrique et, pour les élèves le souhaitant, d’évoluer dans l’industrie du numérique.
Engagement auprès de One In Three Women
Pour poursuivre sa trajectoire et ses ambitions RSE fixées pour les prochaines années, Yélé Consulting a signé en décembre 2023 la Charte d’engagement du réseau OneInThreeWomen.
Ce réseau a été cofondé en 2018 par FACE, la Fondation pour l’inclusion et la Fondation Kering. En devenant signataire de la Charte, Yélé rejoint le mouvement des 42 entreprises engagées contre les violences conjugales et la prise en considération de leur impact dans le monde du travail.
En 2024, Yélé poursuit son engagement à travers des sensibilisations auprès de ses collaborateurs, afin d’informer sur les impacts dans le monde du travail et des solutions de soutien aux victimes.
Le Noël solidaire
Chaque Noël, les Yélé se mobilisent afin de confectionner des boîtes solidaires à destination des plus démunis. Le principe est de remplir une boîte à chaussures avec cinq cadeaux (un vêtement chaud, une gourmandise, un produit d’hygiène, un loisir et un message de joyeuses fêtes). En 2022, nous avons confectionné 17 boites, distribuées à des associations.
Diversité et inclusion
L'égalité des genres
A équité quasi parfaite, avec 45% de femmes, Yélé Consulting confirme être une entreprise où l’égalité des genres est une réalité, pour preuve, notre score est de 92 sur 100 à l’index de l’égalité femmes-hommes en entreprise.
L’index de l’égalité entre les femmes et les hommes, instauré par l’État, a été conçu comme un outil pour mettre fin aux inégalités professionnelles.
La diversité professionnelle et l'inclusion
Tous les collaborateurs sont concernés par l’inclusion. Nos valeurs sont affirmées, nommées et illustrées dans nos communications et nos pratiques. Nous valorisons la diversité des parcours professionnels et personnels en recrutant des compétences et des profils d’horizons variés.
La richesse culturelle
La sensibilisation à la diversité fait partie intégrante de notre processus de recrutement. Les très nombreuses nationalités présentes chez Yélé Consulting témoignent d’une grande diversité et richesse culturelle.
Le soutien au handicap
Yélé Consulting soutient l’insertion des personnes en situation de handicap dans le monde du travail :
- Notre équipe de ressources humaines assiste quotidiennement les collaborateurs dans les démarches administratives nécessaires pour obtenir la Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé (RQTH).
- L’organisation d’une semaine du handicap est également un moyen d’informer et de sensibiliser les équipes quant aux enjeux de cette thématique.
L’inclusion passe également par des partenariats extérieurs avec des associations sociales :
- En 2022, Yélé Consulting a signé une convention de partenariat avec AIRES (Association pour une Intégration Réussie dans l’Entreprise et dans la Société). Œuvrant depuis 2005, cette dernière aide à l’insertion durable des personnes en déficience intellectuelle dans des entreprises “ordinaires”.
- Yélé Consulting a signé un partenariat avec l’ESAT « Les papillons du Jour « qui propose des services et produits réalisés par des personnes reconnues travailleurs handicapés (RQTH).
- En 10 Saveurs est un traiteur-restaurant, employant des salariés en situation de handicap cognitif, à qui Yélé Consulting fait régulièrement appel dans le cadre d’évènements (séminaire, TEDy…).
Qualité de vie
et bien-être
L'intégration des nouveaux Yélé
La journée d’intégration des nouveaux arrivants favorise les échanges avec l’équipe et permet de se familiariser à l’entreprise. Notre plateforme de e-learning « Yélé Nouvel Arrivant » donne accès à toutes les informations clés concernant le fonctionnement de l’entreprise.
Les locaux Yélé : un hub social
Nos locaux sont aménagés par et pour les collaborateurs afin qu’ils s’y sentent comme à la maison. Le bien-être est essentiel et chacun est libre de travailler où il le souhaite dans les open-spaces. L’organisation des différents espaces (box téléphoniques, baby-foot, billard, douche, salle de sieste, cuisine, espaces de travail…) est la source d’une ambiance conviviale et détendue.
Le guide télétravail
Au-delà de la fourniture du matériel nécessaire (PC, casque, souris, clavier…), Yélé Consulting a instauré une indemnité télétravail permettant de ne pas engager de frais personnels et de bénéficier des meilleures conditions possibles de travail à distance. Notre guide du télétravail favorise aussi une meilleure équité entre les différents collaborateurs.
Les évènements internes
Yélé Consulting organise régulièrement des activités pour permettre aux collaborateurs de se rassembler et d’échanger :
- Les TEDy : Le TEDx à notre façon ont lieu tous les quinze jours. C’est un moment de partage qui encourage l’échange de connaissances, la sensibilisation à certains sujets et le partage d’expériences. Tous les collaborateurs peuvent se porter volontaire pour présenter le sujet de discussion de leur choix. La présentation est suivie d’un repas convivial réunissant tous les Yélé.
- Les FUNy : Ces activités culturelles, sportives et ludiques sont organisées à l’initiative des collaborateurs. Elles permettent de souder nos équipes autour d’une ambiance chaleureuse et joviale.
- Les Séminaires : Quatre évènements importants rythment l’année. Le séminaire annuel qui a lieu au premier trimestre et dure trois jours dans une destination surprise. La soirée d’été a lieu en amont du départ en congés de l’été. Le séminaire de rentrée au troisième trimestre a lieu à la sortie de l’été. Et la soirée d’hiver, programmée avant les congés de Noël, fête la fin d’année.
Climat et
environnement
Les ateliers et missions climat
Yélé Consulting est doublement engagée dans les enjeux de la transition énergétique, d’abord auprès des clients puis auprès des salariés. Les collaborateurs sont encouragés à participer à de nombreux ateliers de sensibilisation aux enjeux climatiques tels que :
- La Fresque du climat fait partie intégrante du processus d’intégration des nouveaux Yélé.
- L’atelier Green Yélé rassemble chaque semestre une dizaine de collaborateurs autour d’un déjeuner durant lequel ils calculent leur empreinte carbone individuelle et réfléchissent ensemble à des actions concrètes pour la réduire.
- Les formations internes sur la décarbonation permettent aux collaborateurs d’élargir leur maitrise du sujet afin de proposer à nos clients des plans d’action adaptés à leur activité. D’ailleurs, la practice dédiée à la décarbonation, positionne Yélé Consulting en tant qu’acteur précurseur sur ce sujet.
- Nous avons également publié en interne un guide du numérique responsable qui encourage à la réduction de l’empreinte sociale, économique et environnementale du secteur numérique.
La mobilité décarbonée
Chez Yélé Consulting, quasi 100% de nos collaborateurs ont choisi une mobilité durable au quotidien (vélo, trottinette, véhicules électriques, transports en communs…). La majorité des déplacements professionnels est effectuée en train, et nous favorisons les courts trajets lors du choix des destinations évènementielles.
La réduction et le tri des déchets
Depuis 2019, Yélé Consulting est associée au prestataire « Les Joyeux Recycleurs » afin de mieux trier ses déchets : papiers, bouteilles plastiques, canettes et enfin, marc de café…
Les achats responsables
Yélé Consulting renouvelle son catalogue de produits utiles et durables, à destination des collaborateurs, relations écoles et clients. La politique d’achats responsables est encouragée, notamment grâce à la signature d’un partenariat avec l’ESAT « Les papillons du Jour » en 2022.
Le bilan carbone
Trois de nos collaborateurs se sont portés volontaires pour calculer l’empreinte carbone annuelle de Yélé Consulting en tonnes de CO2 par personne. Le but est de construire un plan d’action de réduction des émissions et d’identifier les axes d’amélioration.